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EHS 治理

大洋物流的EHS治理是对其运营过程中涉及的环境、健康和安全方面进行全面管理和控制的过程。EHS是环境 Environment、健康Health、安全Safety的缩写。体系的关键是人和程序,即通过人和程序将公司的EHS方针、合法要求、经营策略与公司的一系列要求联结在一起,实现与公司EHS方针相符的整体EHS业绩的持续改进。以下是对公司EHS治理的详细过程:

  1. 目标与原则:

    • 我们的EHS治理旨在确保在运输过程中对环境、员工健康和安全负责,遵守相关法规和标准,并努力实现可持续的运营。
    • 遵循的原则包括预防为主、全员参与、持续改进等。
  2. 组织与职责:

    • 我们建立专门的EHS管理机构,负责制定和执行EHS政策、标准和程序。
    • 各级管理人员和员工都应明确其EHS职责,并积极参与EHS治理工作。
  3. 风险评估与控制:

    • 对运输过程中的潜在环境、健康和安全风险进行识别和评估,包括交通事故、货物损坏、泄漏等。
    • 采取有效的控制措施,如安全驾驶培训、设备维护、应急预案等,降低风险。
  4. 环境管理:

    • 减少运输过程中的能源消耗和排放,如采用节能型车辆、优化运输路线等。
    • 合理利用资源,如回收利用废弃物、减少包装材料等。
  5. 健康管理:

    • 确保员工在运输过程中的健康与安全,提供必要的防护装备,如安全帽、手套等。
    • 提供健康检查和体检服务,及时发现并处理员工的健康问题。
  6. 培训与教育:

    • 对员工进行EHS培训和教育,提高他们的安全意识和操作技能。
    • 定期开展EHS宣传活动,增强员工的环保意识和责任感。
  7. 监测与报告:

    • 对运输过程中的环境、健康和安全状况进行监测,及时发现并解决问题。
    • 定期向上级管理层报告EHS治理情况,以便及时调整策略和措施。
  8. 合规与改进:

    • 确保运输活动符合国家和地方的环保法规和标准。
    • 通过不断改进运营过程,提高EHS治理水平,实现可持续发展。

通过以上措施,我们可以有效地实施EHS治理,确保在运输过程中对环境、员工健康和安全负责,并努力实现可持续的运营。




大洋物流集团

大洋物流集团成立于2005年,其前身为2002年成立的大洋船务团队,总部位于深圳,从传统货代发展到如今横跨中亚、东欧西欧市场的多式联运专家,二十多年来大洋物流厉兵秣马,砥砺前行,积累了丰富的经验,并通过了质量、环境、健康安全管理体系认证。

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